DE ZOEKTOCHT NAAR HET ‘PERFECTE’ TEAM
Over het vinden van ‘flow’
‘Climb for Life’ klimteam op de topgraat van Denali (6.190m) – hoogste berg van Noord-Amerika – 4 juni 2002 – Alaska
| Artikel
1 à 2 minuten
| Naar meer verdieping
Plan een afspraak
WIL JE MEER UIT JE TEAM HALEN?
Zet een volgende stap in je ontwikkeling en samenwerking!
REGEL 2: EVENVEEL AAN HET WOORD*
Om de teamintelligentie en het teamvermogen – die groter zijn dan de som van alle individuen – te benutten, wil je twee dingen bewerkstelligen. Je wilt de talenten, vaardigheden en capaciteiten van elk lid aanspreken om de diversiteit van het team optimaal te benutten. En je wilt dat iedereen commitment geeft. Door iedereen tijd te geven, krijg je inzicht in elk perspectief en is er voor iedereen gelegenheid om zich aan het team, de samenwerking en haar doelstellingen te verbinden.
REGEL 3: WERKWIJZE UITGAANDE VAN TALENT EN VAARDIGHEID*
De normen, waarden en werkwijze worden op basis van de talenten, vaardigheden en capaciteiten van het team vastgesteld. Het geeft ook zicht op hoe je met de hiaten van het individu en van het team omgaat. Het ene team heeft baat bij zelfsturing, werkt in een kleine subgroep terwijl het andere team op dit moment een sterke behoefte aan hiërarchie heeft.
Belangrijk om te weten is dat deze normen, waarden en werkwijze aan verandering onderhevig zijn. De omgeving verandert, het team ontwikkelt zich, een crisis dient zich aan, iemand gaat weg of er komt een nieuw lid bij et cetera. Het betekent dat er telkens een nieuwe dynamiek ontstaat waardoor er kans is op conflict of disfunctioneel contact. Het kan ook betekenen dat de normen, waarden, processen en werkwijze opnieuw moeten worden bekeken en ze zelfs aan te passen.
NIET MAKKELIJK OM TE LEIDEN EN OM LID TE ZIJN
Het is niet makkelijk om een team te leiden of er lid van te zijn. De complexe systemen, de grote verantwoordelijkheden en de enorme hoeveelheid signalen die je elke dag op je krijgt afgevuurd, geven telkens een nieuwe dynamiek. Om die reden geeft KoopenBakker workshops om meer zicht te krijgen op jouw eigen patronen en die van je team. Het leidt tot meer vertrouwen, kwetsbaarheid, lef en commitment. In het leiderschapsprogramma ‘Reizen in jezelf’ van KoopenBakker wordt uitgebreid ingegaan op deze dynamieken. En word je eigen rol als leider en als teamlid in detail onder de loep genomen.
* De vuistregels zijn onder andere gebaseerd op een onderzoek naar het perfecte team. Meer achtergrond over deze zoektocht naar het perfecte team kun je achter deze link zien. Je hebt dan toegang tot het relevante artikel in mijn digitale bibliotheek.
WIL JE MEER ZOALS DIT?
Meld je aan en ontvang de nieuwste inspiratie!
BEST GELEZEN ARTIKELEN
ALLE COLLECTIES
