BLOG | NORBERT KOOPEN

WEERBARSTIG

15 mei 2025 – Leestijd 3 minuten

Al enige jaren geef ik trainingen, coaching en workshops aan interimmers. Het is een prachtige werkrelatie. Mooie interessante opdrachten in leuke organisaties met steeds nieuwe uitdagingen en mensen. Je leert en je kunt – steeds in een nieuwe omgeving – met je ervaring veel brengen. Saai is het nooit. Steeds een nieuw avontuur.

“Persoonlijk meesterschap als basis voor professioneel meesterschap.”

Maar de werkelijkheid is vaak wat weerbarstiger is mijn ervaring. Laat ik drie kleine voorbeelden geven.

1. OPDRACHTEN

Mijn klus is afgerond en het wordt tijd voor iets nieuws. Vind ik iets wat aansluit op mijn laatste opdracht? Of word ik de hele tijd voor hetzelfde gevraagd? Ik zou weleens een andere rol of iets in een andere branche willen. Daar ligt niet mijn ervaring. Hoe doe ik dat?

2. TIJD

Als ik op een klus zit dan zitten mijn dagen vol. Er wordt veel van me gevraagd. En als die afgelopen is, is er weer rust. En toch kun je die rust niet voelen omdat die volgende klus er nog niet is. Ga ik die vinden? Hoe geniet ik van mijn vrijheid terwijl ik nog geen opdracht heb?

3. PRESTEREN

Je komt in een nieuwe omgeving en je dient gelijk te presteren. Je hebt een fors uurtarief en je wilt dat waarmaken. “Ik verlies mezelf in die eerste weken van zo’n opdracht”, is wat ik vaak hoor. Hoe lopen hier de hazen? Waar ligt de informele macht? Welke teamdynamiek speelt er hier?

En dan heb ik het nog niet over jaloerse collega’s, slecht functionerende leidinggevenden, een disfunctionele teamdynamiek, het vinden van betekenis, het goed afscheid nemen na een succesvolle klus et cetera.

Mijn ervaring is dat interimmers vaak op de ander zijn gericht, zich goed kunnen aanpassen, perfectionistisch zijn en hard kunnen werken. Een cocktail die vaak leidt tot onvoldoende rust, weinig focus op eigen behoeften, continue stress en soms zelfs burn-out.

INVESTEREN

En waar je in vaste dienst vaak een opleidingsbudget hebt om te ontwikkelen doet de gemiddelde interimmer te weinig aan persoonlijke ontwikkeling. Ik leer toch bij elke nieuwe klus?

PERSOONLIJK MEESTERSCHAP ALS BASIS VOOR PROFESSIONEEL MEESTERSCHAP

Meesterschap bij interimmers ontstaat niet door kennisvergroting. Meesterschap ontstaat als je in contact met je eigen behoefte de klus op een gebalanceerde manier op jouw authentieke manier doet. Je laat je minder door je omgeving leiden. En je kiest in een turbulente omgeving bewust je eigen pad.

Afgelopen vrijdag startte ik voor de vierde keer met ‘Meesterschap voor interim professionals’. In september start de vijfde groep.

INTERESSE?

Ben je geïnteresseerd?

Potentieel geïnteresseerde geef ik een gratis half uur online coaching. Je krijgt meer zicht op je uitdaging, ontvangt een eerste lerende ervaringen om het anders te doen, krijgt tips en ik vertel wat de opleiding voor je kan betekenen.

Na afloop is er ruimte om in een intervisiegroep te stappen waar je onder mijn leiding vier keer per jaar met gelijkgestemden periodiek op je uitdagingen wordt begeleid.

Lees meer en plan een vrijblijvende online kennismaking en eerste gratis coaching.

Iets stevigers kan ook?