KENNISMAKINGSWORKSHOP BETEKENIS VINDEN EN GEVEN

“Dus vragen we je om je vleugels open te slaan,
je hart te volgen en de lucht in te springen.
Want het uitspansel zal je opvangen en
je naar ongekende universa voeren.”

Open inschrijving | Naarden | 9 november 2021 | 18.30 – 22.00

<strong>BETEKENIS VINDEN<BR>EN GEVEN</strong>

BETEKENIS VINDEN EN GEVEN

Weet wie je bent, wat je wilt, acteer ernaar op moedige wijze, weet wie daarop zit te wachten en zorg dat hun leven of de situatie in positieve zin verandert. Om je vervolgens te laten raken in wat jouw leven betekenis geeft en te genieten van de verandering die je bij anderen en de wereld teweegbrengt. Het vinden van verlangen en betekenis is verbonden aan het nemen van risico’s. Jezelf laten zien. Weloverwogen en met open gevoelens besluit je risico’s te nemen, te springen en iets te doen wat je waarschijnlijk nog nooit of niet vaker eerder hebt gedaan. Maar hoe doe je dat dan? Het is een bijzonder spannend proces.

BOEK BETEKENIS VINDEN EN GEVEN: € 49,- (incl. BTW)

Je gegevens zijn veilig. Op deze workshop zijn de Algemene Voorwaarden KoopenBakker van toepassing.

DE GEWENSTE LEERERVARING BIJ BETEKENIS VINDEN EN GEVEN

EEN COMBINATIE VAN THEORIE, ERVAREN, VOELEN EN BEGRIJPEN

ZICHT OP BETEKENIS VINDEN EN TRANSFORMATIE

Het vinden van betekenis is verbonden is nauw verbonden met transformatie. Door zicht op het transformative te krijgen, weet je ook welk pad je bij het vinden van betekenis te wachten staat.

ZICHT KRIJGT OP HOE BETEKENIS WORDT GEVONDEN

Je krijgt inzicht hoe betekenis een verband heeft met de ervaringen die je in het leven hebt opgedaan . Je hebt daarmee een spoor om je eigen betekenis te vinden.

ZICHT OP WAAR JOUW BETEKENIS ZOU KUNNEN LIGGEN

Door langs je ervaringen te reizen zou je een sporen kunnen vinden die naar jouw betekenis zou kunnen leiden. Het enige wat je dan hoeft te doen is om die sporen te onderzoeken.

OMGAAN MET OBSTAKELS BIJ HET VINDEN VAN BETEKENIS

Het najagen van wat jou betekenis geeft, gaat langs obstakels en gaat gepaard met vallen en opstaan. Door zicht op het process te krijgen, weet je ook dat dit ‘slechts’ uitdagingen zijn die jij op jouw avontuur hebt te slechten.

DE LEIDRAAD VAN DE WORKSHOP BETEKENIS VINDEN EN GEVEN

EEN INTRODUCTIE

1. BETEKENIS GEVEN IN PERSPECTIEF

Weet wie je bent, wat je wilt en acteer ernaar op moedige wijze; daar begint het vinden van het pad van betekenis. Omdat wat duidelijker te maken krijg je handreikingen om meer zicht te krijgen op hoe je bent gevormd. Je hebt daarmee zicht op wat je hebt gedaan en krijgt meer zicht op je uitdagingen. En die uitdagingen zijn vaak verbonden met wat jou betekenis geeft.

2. ZICHT OP BETEKENIS VINDEN

Er zijn verschillende manieren om betekenis te vinden. We nemen de manieren onder de loep en linken ze aan verhalen van mensen. Op deze manier krijg je zicht op hoe mensen betekenis in hun leven vinden en inspireren ze jou om dat ook te doen.

3. ZICHT OP TRANSFORMATIE EN BETEKENIS

Het vinden van betekenis gaat volgens een globaal transformatiepad. Door zicht te hebben op het pad heb je een indruk hoe zo’n proces verloopt en van wat je te wachten staat. Je leert de verschillende fases kennen en je krijgt een indruk wat er van je wordt gevraagd.

4. BETEKENIS VINDEN EN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK

Je zult merken dat het vinden van betekenis vaak een onzeker en chaotisch proces is. Je krijgt handvatten en middelen om met deze onzekerheid om te gaan. Door het zetten van kleine stapjes en het grote perspectief in beeld te houden, zul je een prachtig avontuur gaan maken.

ACHTERGROND WORKSHOPS KOOPENBAKKER

COGNITIEF, GEVOEL EN ERVARINGSGERICHT

DE ‘OOSTERSE’ EN ‘WESTERSE METHODE’

Er zijn twee grote stromingen in persoonlijk leiderschap die je onder de noemer ‘Oosters’ en ‘Westers’ zou kunnen vatten. In de ‘Oosterse’ gedachte ben je vooral op gericht op aandacht en verwondering. Een gedachte, emotie of lichamelijke sensatie komt op, je bent het gewaar, je weet dat dit een tijdelijke staat van zijn is, het vervliegt en overgaat in een andere staat van zijn. Je vindt het bijvoorbeeld terug in het Boeddhisme of Taoïsme. De ‘Westerse’ manier is vooral cognitief, meer gericht op analyseren en begrijpen. Het is vaak meer wetenschappelijk en gaat vaak uit van modellen en theorieën. Beiden hebben grote waarde.

COMBINEREN VAN BEIDE METHODEN

Het mooie van deze stromingen is dat ze complementair aan elkaar zijn en daarmee tegelijkertijd kunt gebruiken. Door aan de hand van modellen en theorieën in jezelf te reizen begrijp je je gedrag, je talenten, vaardigheden en capaciteiten beter, maar leert ze tegelijkertijd ook met aandacht in de vorm van lichamelijke sensaties, emoties en gedachten waar te nemen. De methoden versterken elkaar waardoor je lerend vermogen toeneemt en duurzamer is, en je sneller en diepgaander leert.

FOCUS OP AANDACHT EN VERWONDERING

Aandacht en verwondering zijn de belangrijkste vaardigheden bij persoonlijke ontwikkeling. Als je met de juiste aandacht naar jezelf en je omgeving kan kijken dan neemt je bewustzijn en je lerend vermogen toe. In deze workshop geeft een korte inleiding theorie kader om vervolgens met oefeningen en vragen te gaan ervaren.

HET VERSCHIL TUSSEN ANTWOORDEN EN VRAGEN

Een aangereikt antwoord helpt je meestal niet verder. Je hebt het antwoord meestal niet doorleefd, voelt niet wat het doet, neemt het vaak ter kennisgeving aan en kunt het daarmee meestal niet goed inzetten. Een ervaring of goede vraag helpt je wel verder. Daarom zal veel aandacht worden besteed aan oefenen om vervolgens met vragen voor jou op dit moment passende antwoorden te krijgen. De uitdaging ligt om met een zekere rust en afstand te kijken naar wat er in jou en in je omgeving gebeurt.

GEBRUIKTE THEORIEËN, MODELLEN EN TECHNIEKEN

In de workshop wordt met een scala van theorieën en modellen om je gedrag gewerkt. Elementen uit Neurolinguïstisch Programmeren, Transactionele Analyse en Systemisch Werk lopen als een rode draad door de workshop afhankelijk van de behoefte van en de vragen in de groep.

VERANDEREN IN HET DAGELIJKS LEVEN

Je doet tijdens de workshop inzichten op. Dat is mooi, maar dat zorgt nog niet dat er dingen veranderen. Wat je wel een stap verder brengt, is als je ziet dat je een keuze hebt in het laten zien van soorten gedrag en je daarmee oefent. Daarom is oefenen en experimenteren altijd zo’n cruciaal onderdeel van een workshop. Maar bewust blijven oefenen na de workshop verandert je leven. Daarom ontvang je na de workshop een mail met verdiepende leerthema’s, oefeningen en inspiratie waarmee je het geleerde in het dagelijks leven kan toepassen.

ERVARINGEN VAN DEELNEMERS

★★★★☆

“Fijn om naar te luisteren, wist goed de groep te leiden en ook persoonlijk op ieder zijn vraag in te gaan. Leuke interactie.”

Joakim (Salesmanager)

★★★★★

“Zeer inspirerend en uitnodigend tot meer van abstract naar concreet en weer terug.”

Amber (Business Development Executive)

★★★★☆

“Inspirerend en aanzetten tot nadenken. Een begin dat verlangt naar meer. Ik was verrast over hoe snel het de diepte inging, maar ervaarde dat als prettig en als meerwaarde.”

Sasja (Marketing & Communicatie Executive)

★★★★★

“Heel fijn gepassioneerd, open en helder.”

Janine (Marketing Directeur)

★★★★★

“Zeer onderhoudend, goede verhalen, goede herhaling op de juiste momenten.”

Linda (Trade Marketing Professional)

★★★★★

“Mooi mix van theorie, verhalen en anekdotes. Een hele goede spreker. Helder en goede voorbeelden.”

Meike (Marketing Exectuve)

★★★★★

“Inspirerend. Mooie balans tussen gevoel en pragmatische wereld.”

Dennes (Commercieel Manager)

★★★★★

“Energiek, inspirerend, goed luisterend en oprecht. Weet waar hij over praat.”

Lienemijn (Marketing, Innovatie en Projectmanagement Executive)

★★★★★

“Goed, paste goed op eerdere cursussen met een verlengstuk naar werk-leven.”

Jacky (Ondernemer)

★★★★★

“Heel interessant en heel erg passen in de huidige tijd. Zingeving en heroriëntatie.”

Ivo (Marketing Executive)

★★★★★

“Een feest om naar te luisteren.”

Amber (Business Development Executive)

★★★★☆

“Open, helder, professioneel en ik mooi en knap vond hoe kwetsbaar hij zich opstelde. Dat heeft een positief effect op anderen en maakt anderen ook bereid zich kwetsbaar op te stellen. Hierdoor ontstaat een op, eerlijke setting. Heel fijn.”

Sasja (Marketing & Communicatie Executive)

★★★★★

“Het was een hele fijne ochtend; ook door het intieme contact met de mede-cursisten die hun persoonlijke zaken deelden.”

Robert-Jan (Salesmanager)

★★★★★

“Ik vond dat je een hele mooie sfeer en energie hebt neergezet, met je kwetsbaarheid, duidelijkheid en omgang met ieders inbreng.”

Karin (Coach)

★★★★★

“Ik heb een heel bijzondere avond meegemaakt bij Norbert in een winters Naarden-Vesting. Ik kreeg nieuwe inzichten over mijn eigen defensiemechanismen en de onderliggende pijn. De openheid, de kwetsbaarheid en het respect voor elkaar in de groep van ‘vreemden’ was erg mooi. Kortom erg leerzame avond. Ik beveel Norbert warm aan om stapsgewijs terug naar je eigen kern te gaan.”

Paul (Ondernemer)

★★★★★

“Ik heb Norbert ervaren als een positieve trainer/man waar je je veilig en fijn bij voelt en die je steunt en waar nodig, de verdieping opzoekt, om de ontdekkingsreis aan te gaan, op verschillende vlakken in het leven”

Nicol (Inkoopdirecteur)

★★★★★

“Boeiend van begin tot einde. In sneltreinvaart door mooie theorie en voorbeelden. Gedicht prachtig. Leuke oefeningen.”

Josje (Marketing en E-commerce Professional)

★★★★☆

“Heel inspirerend, zet aan tot nadenken over eigen patronen. Ik wil hier wel verder mee.”

Els (Marketing Research Specialist)

★★★★★

“Zeer open, inspirerend en warm. Hij stelt zich kwetsbaar op en creëert een veilige setting. Goede (verhalen)verteller.”

Marja (Consultant MVO & Marketing)

★★★★★

“Relevant geeft inzicht in hoe teams werken wat direct toepasbaar is.”

Lienemijn (Marketing, Innovatie en Projectmanagement Executive)

★★★★★

“Ik vond het een leerzame workshop. Een fijne groep mensen, waar ik me goed bij voelde. Ik heb veel geleerd in een korte tijd.”

Janine (Lerares)

★★★★★

“Norbert leidt de workshop maar neemt ook deel door eigen ervaringen te delen. Dat is zeer prettig. Hij geeft daarnaast ruimte om deelnemers onderling op elkaar te laten reageren en betrekt mensen die meer teruggetrokken zijn, waardoor je onderling ook van elkaar leert.”

Xavier (Senior R&D manager)