PLAN EEN VRIJBLIJVEND KENNISMAKINGSGESPREK IN
Vul je gegevens in voor een telefonische of online kennismaking.
1. Bevestiging
Je ontvangt per e-mail een bevestiging van je verzoek. Controleer ook je spamfolder als je binnen enkele minuten geen bericht hebt ontvangen.
2. Kennismakingsgesprek en eerste verkenning
We voeren het kennismakingsgesprek via Zoom of via de telefoon. Tevens bespreken we op hoofdlijnen je uitdaging of jullie behoefte. Na een prettige ontmoeting maken we nog een afspraak om de teamcoaching en ontwikkelingsvraag nog beter te duiden.
3. We maken een afspraak
Vervolgens plannen we bij voorkeur een persoonlijke afspraak op locatie of in de praktijk van KoopenBakker. Tijdens deze ontmoeting wordt het ontwikkelingsvraagstuk verder uitgediept en vanuit verschillende invalshoeken bekeken. Belangrijk is om te kijken wat er in de onderstroom leeft. Wat wordt er onvoldoende aangekeken. Op basis van de gezamenlijk vastgestelde behoefte wordt een voorstel uitgewerkt.
4. Akkoord voorstel
Het voorstel wordt bekeken en eventueel van feedback voorzien. En indien nodig aangepast. Bij een akkoord wordt vervolgens de datum, het tijdstip en de locatie van de teamcoaching en teamontwikkeling gepland. Dat kan in twee of drie dagdelen, maar dat kan ook een reeks van ontmoetingen zijn.
5. De teamcoaching en teamontwikkeling
De begeleiding is ervaringsgericht: we praten niet alleen, maar werken met methoden die naast de geest ook het lichaam en het voelen aanspreken. Dit helpt om niet alleen cognitieve, maar ook lichamelijke inzichten te ontwikkelen.
Je leert namelijk onvoldoende als het lichamelijk niet wordt gevoeld. Ik heb daar een scala aan methoden, vormen en oefeningen voor. En we kijken welke vormen het beste bij de stijl van leren en ontwikkelen van het team past.
In de teamcoachingsessie(s) krijgen de deelnemers nieuwe inzichten en ervaringen die ze direct in hun dagelijkse leven, het werk en de teamdynamiek kunnen toepassen. Ze zullen merken dat door deze sessie de leer- en ontwikkelingsvermogen toenemen. Weet ook dat het meeste in het dagelijks leven en werk wordt geleerd. Met de juiste kaders, theorie en handvatten kun je dit vermogen sterk stimuleren.
De deelnemers krijgen suggesties en/of opdrachten mee om bewust en met aandacht te oefenen. Dit vergroot niet alleen het bewustzijn, maar maakt ook dat ze nieuwe vaardigheden, gedragingen en effectieve patronen en dynamieken sneller in het werk en het team integreren.
“Als een team zich richt op onbaatzuchtig vertrouwen en instinct verenigt met durf en doorzettingsvermogen, is het klaar om te groeien.”, zegt een beroemde Indiase filosoof. Die weg wordt als het goed is steeds meer beschikbaar.
6. Verslag met analyses en observaties
Na afloop van de sessie ontvangen de deelnemers – optioneel – een gestructureerd verslag met observaties, analyses en relevante inzichten. Deze bieden helderheid en ondersteunen de deelnemers bij het verankeren van dat wat ze hebben geleerd. Het verslag helpt bovendien om eventuele aspecten die tijdens de sessie minder opvielen – opnieuw – te belichten.
7. Boost aan de lerende ervaring
De deelnemers ontvangen het verslag meestal enkele weken na de sessie. Eerst werken ze met hun eigen inzichten en ervaringen, waarna het verslag dient als extra verdieping en een krachtig hulpmiddel om het leerproces verder te ondersteunen. Cliënten geven vaak aan dat het verslag hen helpt om hun inzichten verder te verdiepen en hun perspectieven te vergroten.
Programma
Teamcoaching en teamontwikkeling
Thema
Persoonlijke, professionele en zakelijke ontwikkeling
Doelgroep
Voor teams die een krachtige stap in hun ontwikkeling willen zetten door op een wezenlijke manier naar talenten, vaardigheden, capaciteiten en gedrags- en communicatiepatronen te kijken. Om vervolgens met frisse energie, plezier en een vernieuwde blik de uitdagingen aangaan.
Afhankelijk van behoefte, uitdaging of onderwerp
Afhankelijk van behoefte, uitdaging of onderwerp
Inclusief materiaal, nabespreking, analyses en coachingsverslagen
Op locatie of in-company
Wat je ervaart tijdens teamcoaching en teamontwikkeling:
Een verdieping en verdere concretisering van jullie uitdaging, leervraag of jullie ontwikkelingsvraagstuk.
Door de onderliggende patronen binnen je organisatie bespreekbaar te maken, kun je effectiever inspelen op behoeften en obstakels.
Je leert de oorzaken van weerstand bij jezelf en anderen herkennen, waardoor je effectiever op je uitdagingen kunt inspelen.
Je leert adequater communiceren door inzicht te krijgen in hoe jouw gedrag en communicatie anderen bewust en onbewust beïnvloeden.
Na elke sessie ontvang je een verslag met analyses en inzichten die je leerervaring versterken en je veranderingen verder verankeren.
Ervaring teamcoaching en teamontwikkeling
“Als je een inspirerend begeleider zoekt voor een (management)team, dan kan ik Norbert van harte aanbevelen. Hij maakt gebruik van een grote diversiteit aan werkvormen met als uitgangspunt dat er ruimte is voor kwetsbaarheid; binnen het team, maar ook van Norbert als begeleider. Dat leidt tot verbinding en vertrouwen binnen het team, wat een mooi basis vormt voor ieder team dat in ontwikkeling is.”
KoopenBakker werkt volgens deze Ethische Code en verwerkt je gegevens conform het Privacybeleid